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创业,从简单的需求开始

每次提到大学生创业我都非常纠结,你知道成功率有多少?有人举比尔.盖茨的例子,全世界就出这么一个人。绝大多数还是在这个市场里磨练了至少十年以 上:看许朝军,大学没毕业就跟着陈一舟干,所以今天可以创办点点网;再看最近的上市热潮,优酷的古永锵原来是搜狐的联席总裁,人人的陈一舟是十年的老兵 了,当当网的李国庆更是从互联网第一波起打拼了十几年。

我的第一个建议:中国互联网的创业环境,前途是光明的,道路是曲折的,无线互联网的到来创造了更多的机会,但是对于创业者的要求比十年前高了很多, 而这个门槛不是钱多就可以跨过去的。那时大家都傻呵呵的,谁拿到一笔钱,在互联网里占着一块地,只要自己不犯大错就可以“剩”者为王;现在有一些新的创业 模式出来,创业公司趟出一条路,江湖大佬们就会把这个模式照搬过去。其实抄袭不可怕,可怕的是人家比你有资源、用户量。

第二个建议:别把创业狭义地理解成开个公司、给自己印盒名片,管自己叫CEO,想要把对市场的理解、一个点子变成一个成熟的商业模式,需要经验的积 累。所以,刚进入江湖的时候,加入别人的公司,花别人的钱练自己的能力也很好。而且随着经验的积累和提升,真的有一天你自己组建一个团队的时候,你会发现 也不是自己就可以单打独斗的,可能还需要一个CEO、一个产品专家。

第三个建议:创业早期要少一点功利,不要为了去解决财务问题去创业。你真的喜欢什么、真的看到了一个什么问题,你可以解决它,那你就去做。不一定要融到巨资、要上市。如果连10万块钱都没有花过,非要去融上亿美金,我个人觉得这种历练是没有任何意义的。

第四个建议:我经常收到商业计划书,当然也可能是我不够慧眼识人,但是从概率来说,如果一个人没有积累,商业计划书却要做一个很大的题目,我觉得是 不靠谱的。拿Facebook举例,真实的历史是怎么样的?是为了联系世界上每一个人吗?好像没有吧,据说是为了哈佛女生进校的时候,哈佛男生可以在一个 网站上看到她们的照片。

乔布斯通过推出iPhone、iPad颠覆了手机行业、颠覆了平板电脑,搞得现在这个行业大乱。最早他的想法我觉得很简单,做电脑实在是做不过别 人,市场份额太小;做操作系统,虽然自己的操作系统很先进,但就是敌不过Windows99.99%的占有率,怎么办?剑走偏锋,做一个MP3播放器吧。 连这么大的公司一步一步起来都是靠一点一滴,我们干嘛一出手就是要解决世界性的问题呢?我们应该从一个很简单的需求开始,做商业计划,从小事起步,从细微 处起步,最后你会发现一步一步越做越大。

每个人在早期创业的时候都会经过几次失败,我失败次数多了,互联网拼的是长跑,要Hold住,未来就一定是属于年轻人的。

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